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招聘面试竞彩倍投必死推荐课程
课程名称:金牌面试官---高效招聘与精准面试法高级研修班 (丁坚)
课程对象:企业董事长、(副)总经理、企业高管、人力资源招聘经理、主管/各部门高级主管/经理及涉及到招聘与面试相关人员等
2019年10月28-29日?深圳
2019年11月25-26日?上海?|?2019年12月23-24日?深圳

内容简介:怎样招聘与企业发展要求一致的人永远是人力资源管理的重要工作之一。但如何能招到一流的且又符合企业文化的人才,又涉及到是否有正确的招聘方法及面试技巧。本课程的设计旨在帮助招聘工作者提高招聘与面试的知识和技巧,提高招聘的成功率,确保招到符合企业文化和职位要求的人才。...
?课纲下载:《金牌面试官---高效招聘与精准面试法高级研修班》.doc
课程名称:找到对的人“--企业招聘与人才解码 (卞伟清)
课程对象:HR经理、招聘经理、招聘主管、招聘专员、团队领导、部门经理等;
2019年9月26~27日?上海
内容简介:1. 理解招聘的意义,明确招聘与面试的关键要素; 2. 掌握如何快速筛选简历; 3. 了解各种招聘渠道和候选人来源; 4. 学会运用招聘与面试的技术,提高招聘的效果; 5. 掌握各种面试技巧; 6. 了解不同类型的人格特点; 7. 掌握不同职位对人选的要求; 8. 了解不同层级岗位招聘的注意事项; 9. 最终的目的,提升招聘技能,提高招聘效率,及时准确的找到企业想要的人;...
?课纲下载:《找到对的人“--企业招聘与人才解码》.doc
课程名称:高效招聘与面试——前瞻性精准结构化面试技巧 (李老师)
课程对象:部门经理、HR经理、招聘专员
2019年9月27日???深圳?|?2019年10月17日???上海
内容简介:人才是企业发展的关键,能否招聘到合适的人才,并能够很好的利用,对于企业来说是在激烈的市场竞争中立于不败之地,并且长久发展的关键。为此很多企业不惜重金,通过各种途径来招聘企业员工,但是由于招聘面试技术的原因,导致有的岗位员工招不到,有的岗位员工留不住,投入很多的人力物力,最后还是劳神费心,没什么收获,为解决这一问题,开发本课程。...
?课纲下载:《高效招聘与面试——前瞻性精准结构化面试技巧》.doc
课程名称:高效招聘甄选技巧 (葛军)
课程对象:企业高层、中层及人力资源招聘人员
2019年9月27-28日?北京
内容简介:传统的招聘内容过于零散,往往导致招聘的效果不理想!只有懂得招聘的原理,并且懂得如何将流程设计得标准、合理地对求职者进行全面的测试,将面试人员、考核要素、试题类型、评分标准等每项进行结构化,才能准确了解和识别应聘者在招聘过程中的心理及其特征,为准确的评价和判断提供参考依据。...
?课纲下载:《高效招聘甄选技巧》.doc
课程名称:用经营的思维做人才招聘 (黄红发)
课程对象:总经理、副总经理、HR总监/经理、招聘经理
2019年11月15-16日广州
内容简介:职场的发展规律必需是呈上升趋势,而每一次的升迁都是一次脱变,工作的宽度与深度的变化,身边的磁场的改变,我们的角色与心态同时也需要进行重新的定位与规划。 我们如何诠释自我职业发展的职业素养、角色转型、组织定位、解码、沟通、监督等能力塑造,目标管理、激励、执行力等方面技能和知识,从而解决自己在日常工作中从管理自我到管理他人的困惑和问题。...
?课纲下载:《用经营的思维做人才招聘》.doc
课程名称:用经营的思维做人才招聘 (刘贵鸿、黄红发)
课程对象:董事长、总裁、总经理;分管人力资源的副总经理;人力资源总监、人事行政经理(建议大老板和人力资源部负责人一起参与,每家企业只限3人,全班整体只限30人)
2019年12月13-14日?广州
内容简介:这是一个移动互联的时代!这是一个大数据的时代!这是一个变化的时代! 只有转型变换的时代,才是每个人看清自己有什么、要什么、能放弃什么的时候。 人力资源部不可能置身事外。今后,所有可量化、可衡量、可程序化的工作都可能被人工智能替代。工作的内容在变,人力资源管理的逻辑在变…… “HR+三支柱”的兴起,颠覆了传统的人力资源管理模式!HR已经不是要不要转换的问题了。...
?课纲下载:《用经营的思维做人才招聘》.doc
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